Школа кадрового делопроизводства
В настоящее время, по мнению специалистов, изменились приоритеты в системе управления персоналом. От работника требуется знание трудового законодательства, мобильность, умение решать производственные задачи в новых условиях, инициативность, креативность, что становится возможным благодаря изучению этого курса повышения квалификации. Программа является уникальным, сбалансированным учебным продуктом, дающим возможность изучить современное законодательство кадровой сферы, организацию работы с кадровыми документами, искусство управления человеческими ресурсами, систематизировать свои знания в этой области и приобрести практический опыт в данной области.
В основу обучения положен принцип сочетания теории и практики, консультирования и практических занятий, моделирующих реальные ситуации.
В результате изучения дисциплины слушатель будет
Знать:
- роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации;
- нормы трудового законодательства
- основы методологии управления персоналом;
- основы документационного обеспечения системы управления персоналом;
- перечень унифицированных кадровых документов;
- основы организации охраны труда на предприятии.
Уметь:
- проводить оценку кадрового потенциала, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения;
- разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации;
- диагностировать организационную культуру и разрабатывать управленческие решения, направленные на ее улучшение;
- диагностировать конфликты в организации и разрабатывать мероприятия по их предупреждению и разрешению
- выявлять сложные случаи деятельности кадровых служб и типичные ошибки кадровика
Владеть:
- методами реализации основных управленческих функций в сфере управления персоналом;
- методикой подбора и мотивации персонала;
- технологией составления локальных нормативных актов
- практическими навыками и умениями заполнения унифицированной кадровой документации.
Краткое содержание курса
11. Нормы трудового законодательства
2. Правила оформления трудовых отношений, кадровых перемещений, увольнений.
2.1. Составление трудового договора.
3. Методика составления локальных нормативных актов.
3.1. Виды локальных нормативных актов организации и их признаки.
3.2. Содержание и значение должностных инструкций
4. Правила заполнения унифицированных форм кадровых документов
4.1. Унифицированная кадровая документация. Документационное оформление при приеме на работу
4.2. Составление штатного расписания (Т-3)
4.3. Оформление перевода на другую работу: комплект документов (Т-5)
4.4. Документационное обеспечение отпусков (Т-6, Т-7)
4.5 Оформление служебных командировок:
комплект документов
4.6 Порядок оформления увольнения работника
5 Технология работы с кадровыми документами. Организация кадрового документооборота
6 Правила оформления трудовых книжек
7 Методика подбора персонала
7.1. Разработки системы подбора персонала
7.2. Источники, формы и методы подбора персонала
7.3. Технологии отбора персонала
7.4. Юридические аспекты подбора и найма персонала
7.5 Возможности применения аутсорсинга, аутстаффинга и лизинга персонала в малом бизнесе
8 Профилактика трудовых споров. Порядок разрешения трудовых споров.
8.1. Типология, источники и причины трудовых конфликтов в организации
8.2. Методы управления трудовыми конфликтами
8.3 Мониторинг социально-психологического климата в организации
8.4 Юридические аспекты разрешения трудовых споров
9 Подготовка к проверке Государственной инспекции труда.
9.1. Основные требования к оформлению организационно-распорядительной документации
9.2. Состав документов для проверки трудовой инспекции. Обязательные и факультативные документы.
9.3. Полномочия трудового инспектора.
10. Кадровая политика и особенности кад-рового планирова-ния на малом предприятии
10.1 Концепция кадровой политики организации
10.2 Типы, основные элементы и разработка кадровой политики
10.3 Анализ кадрового потенциала
10.4 Кадровое планирование в организации
11. Методы управления персоналом в малом бизнесе. Корпоративная культура.
11.1 Система методов управления персоналом
11.2 Типы корпоративной культуры. Диагностика корпоративной культуры
12. Мотивация персонала и повышение лояльности.
12.1 Теория поколений и особенности их мотивации.
12.2 Разработка программ мотивации персонала для предприятий малого бизнеса.
13. Организация охраны труда на предприятии
13.1 Организация рабочих мест и создание благоприятных условия труда.
14. Итоговое занятие
Условия обучения
| Стоимость обучения | 9000 руб. |
| Продолжительность обучения | 32 ак.часа |
| Занятия проходят по адресу | г. Казань, 12, cхема проезда |
| Необходимые документы для оформления | Копия, имеющегося документа об образовании Копия паспорта |
| Получаемые документы | Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат |
Назад в раздел
